Settore
cosmetico: distribuzione marchi di proprietà (Hanorah, Acque d’Italia)
Collaborazioni
dal 2013
Sfide
- riorganizzazione della struttura ottimizzando la gestione
- aumento dell’efficacia commerciale attraverso il ridisegno delle politiche di sviluppo
Obiettivi
- rilancio dei marchi di proprietà
- ampliamento della distribuzione
- disegno di un concept e format di negozio diretto
Risultati
- nuovo modello organizzativo
- ridisegno dei processi core e di backoffice
- ottimizzazione della Fo.Ve
- strutturazione del processo di gestione crediti