Settore
cosmetico: terzismo (full service e private label)
Collaborazioni
dal 2013
Sfide
- riorganizzazione finalizzata al rilancio e allo sviluppo della “fabbrica”
Obiettivi
- ottimizzazione della gestione finanziaria
- liberazione di risorse per il sostegno dello sviluppo
- aumento della capacità produttiva
- sviluppo del full-service
Risultati
- nuovo modello organizzativo
- ridisegno dei processi
- piano di implementazione per l’avvio, la gestione e la conclusione del processo di riorganizzazione